为推动公司2024年各项工作稳定有序开展,1月3日,甘肃物流集团路港物流公司召开2024年重点工作动员部署会,明确工作思路、目标和措施,确保全年工作开好局、起好步。公司班子成员,各部室负责人参加会议。
为推动公司2024年各项工作稳定有序开展,1月3日,甘肃物流集团路港物流公司召开2024年重点工作动员部署会,明确工作思路、目标和措施,确保全年工作开好局、起好步。公司班子成员,各部室负责人参加会议。
会上,各部室负责人汇报了2023年目标考核情况和2024年重点工作计划,公司班子成员结合各自分管工作分别进行了总结,并就下一阶段重点工作做出具体要求。
会议强调,在新的一年里,公司班子成员和各部门负责人要对负责和分管领域重点工作明确“路线图”、细化“时间表”、制定“任务书”,做到落实不打折扣,落实及时反馈,落实不打时间差;要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,明确工作职能,形成工作闭环,全面推进各项工作;要把握事业为上、实事求是、依规依纪等原则,严格执行廉洁自律各项规定要求,提升工作能力和业务水平。
会议要求,公司全体干部职工一要切实提高政治站位,迅速把思想和行动统一到工作部署要求上来,认真履职尽责,确保各项工作正常开展。二要突出重点抓好落实,紧紧围绕工作总思路,牢牢抓住工作着力点,增强工作前瞻性和预见性,合理安排工作任务,加强协调配合,注重工作实效,逐步实现提质增效。三要强化绩效考评管理,依据公司生产经营实际,梳理分析各部室员工绩效考评存在的问题和短板,综合考量、统筹分析,细化量化指标内容,明确考评标准,增强考评的有效性与可操作性;同时,结合不同岗位特点设置不同指标权重,落实差异化绩效考核,全方位考量各岗位工作质效,推动公司绩效管理水平再提升。四要强化公司治理改革,完善制度体系,围绕公司发展中的重要问题和职工关心的热点、难点问题,常态化开展合理化建议征集活动,激发职工创新内生动力,重视创新与主业相结合,及时了解职工所需所想,同时将合理化建议转化为推进公司高质量发展的思路和举措,让人才在公司创新管理工作中发挥作用。
站在新的起点上,路港物流公司将紧密围绕集团公司战略指引和总体部署,树立起跑就要加速、开局就要争先的工作精神,努力拼搏,砥砺前行,在新征程上奋力开创各项事业发展的新局面。